چگونه برونسپاری انبارگردانی می‌تواند به بهبود عملکرد کسب‌وکار شما کمک کند:
عدم نیاز به امکانات لازم برای انبارگردانی همچون امکانات سخت افزاری ونرم افزاری مورد نیاز فرآیند انبارگردانی . همچنین کمبود نیروی انسانی که دانش کافی برای اینکار را داشته باشند، باعث می شود مجموعه ها به فکر برونسپاری این مهم باشند.
صرفه‌جویی در زمان و هزینه‌ها:
صرفه جویی درزمان وهزینه ها می شود. هزینه ها شامل نیروی کار ومواد اولیه است که روز به روز درحال افزایش است والبته رقابت، شرکت ها رامجبور می کند قیمت ها را پایین نگهدارند.
مدیریت بهینه منابع با استفاده از قراردادهای موقت:
جلوگیری ازقراردادهای بلندمدت برای کارهای کوتاه مدت ودوره ای. نیازهای فصلی شرکت ها که باگذشت زمان کم وزیاد می شوند، نیازهای متعددی به منابع شرکت تحمیل می کنند.
کنترل بهینه هزینه‌ها با برونسپاری انبارگردانی:
کنترل عملیات انبارگردانی- مزیت برونسپاری برای این عملیات باعث میگردد هزینه هایی که کنترل آنها ازدست هیئت مدیره خارج است، در یک آیتم کلی جمع شده وتحت کنترل قرارگیرند. شرکت ها معمولا بودجه کافی برای کنترل عملیات انبارگردانی ندارند.
توانمندسازی کارمندان داخلی با آموزش‌های هدفمند در پروژه‌های برونسپاری:
آموزش وارتقا کارمندان داخلی- درپروژه های بزرگ، نیاز به توانایی است که شرکت ها فاقد افراد با توانایی آموزشی مربوطه هستند. در کناربرونسپاری، کارکنان داخلی مجموعه نیزآموزشهای لازم را فرا می گیرند وبا استاندارد های کاری شان آشنا خواهند شد.
برونسپاری برای بهره‌وری بیشتر:
تمرکز بیشترمجموعه به کارهای مهمتراز دیگرمزایای برونسپاری است. اینکار باعث می شود مدیران تمرکز بیشتری روی کارهای اصلی شرکت داشته باشند.
چگونه دوام دارایی‌ها را در برابر خطرات مالی افزایش دهیم؟
دوام ومدیریت خطردارایی- در دوره هایی که گردش مالی کارمندان وشرکت افزایش پیدا میکند، عدم قطعیت ها وناهماهنگی ها در عملیات نیز زیاد می شود. افزایش گردش های مالی بویژه دردوره های پایان سال مالی شرکت ها، بیشتر اتفاق میافتد و درهمین دوره هاست که اتفاقات وتخلفات مالی روی میدهد
به دنبال راهکارهای حرفه‌ای برای مدیریت و سازماندهی انبار خود هستید؟ فروشگاه آنلاین ما طیف گسترده‌ای از تجهیزات و ابزارهای انبارداری را در اختیار شما قرار میدهد. همین حالا کلیک کنید و بهترین‌ها را برای بهبود عملکرد انبار خود پیدا کنید.
مشاهده فروشگاه
